年忘れ1830大会

1997年12月28日inbabu-家

babu-さんの提案で、年忘れ1830大会が挙行されました(babu-さん感謝)。場所は最近のトレンド、babu-さんの梅田アジト(通称:おうむの館)です。メンバーは、babu-さん、泉さん、平野さん、谷本さん、私の5人です。

プライベート会社

氏名 会社1 会社2 購入1 購入2
上野 宏之 D&H   75  
谷本 聡 C&SL   45  
平野 寿光 M&H SVR&N 115 20
泉 暢宏 C&A   165  
babu- 和典 B&O   225  
アートオブB&O戦法を得意とするbabu-さんのB&Oビッドでスタートしました。C&Aリビッドの責任の立場にある谷本さんは、C&AをやりたくないとC&SLにビッド。泉さんは、当然、馬をワンするかと思いきやパス。結局、平野さんがワンしました。

【序盤】
babu-さんはB&Oで2列車を1台しか買わなかったため(後に3列車3台購入する布石)皆が警戒して 2列車を多く購入できません。私はNYNHでしたが、2列車は1台しか購入しませんでした。

谷本さんは、平野さんに鉄道会社を与えないようにPRRを設立する手もありましたが、高い収益が期待できないため、素直にB&Mに。平野さんは2+2+3と購入してM&H,馬を会社に吸わせて$260得ます。

次の株式ラウンドで平野さんは、いろんな株を拾いましたが、プライオリティーがラストになるため疑問だった気がします。

babu-さんが3列車を3台買ったため、私は3+4を購入する事で2列車を飛ばすことが出来るわけですが、谷本さんと交渉して、私の配当が終わるまで4列車を買わない交渉を行いました。見返りとして、次に私が会社を設立するのに1株協力するという事で話がまとまりました。私にとっては、4列車を買うとD&Hを吸わせる事が困難になるというデメリットもあるので、有意義な交渉でした。

【中盤】
谷本さんは4列車購入したものの、プライベート会社がC&SLのため、会社から$80しか吸い取れず、B&Mを3株売却し、泉さんと協力してC&Oを$82で設立します。平野さんは、既にB&M株を3株所有していたので、4列車付きのB&Mを乗っ取ります。泉さんは、B&Oを売却して、ERIEを$100で設立します。私はNYCを$76で設立しました。

谷本さんは、B&Mを乗っ取られたため、CPを$76で値付けしました。
【終盤】
NYCが4+5と購入しました。私は、NYNHが3列車のみのため、NYCで$1430貯めに入ります。

平野さんは次のストックでCPを3株購入して谷本さんからCPも乗っ取りました。babu-さんは、B&Oが3+3で資金が無いため、社長株のみ残して残りを売却しました。しかし平野さんは社長を乗っ取っただけでCPは設立されていなかったため、この一手は悪手でした(6列車が出ない)。

B&O株を2株所有して、プライオリティーを握った平野さんは4社体制が約束されたものの、5列車が一台もなく、(B&Oを合わせても)3列車を4台抱える平野さんは6列車が出ると破産する可能性が大のため、私は平野さんに資金が貯まるまで待って、6列車2台を購入させるのと引き替えにディーゼル2台購入する取り引きをまとめました。

その結果、それから延々とディーゼルが走る展開となりましたが、NYNHとMYCの有力会社を押さえたのが大きく、私が勝利しました。
平野さんは4社経営しているものの、自腹が大きかったのと、銀行資金延命工作で株価が思うように伸びず、3位に終わりました。谷本さんは、平野さんの追い上げをわずかに凌いで2位でした。

泉さんは、株数不足が響いて4位、babu-さんは最下位。またしてもアートオブB&O戦法は不発に終わりました。

【成績】

  9 プレイヤー資産表(97/12/28 inbabu-家)          
    PRR NYC CP B&O C&O ERIE NYNH B&M      
順位 氏名/株価 220 76 69 112 300 300 260 65 株式 現金 合計
1 上野 宏之 2 6 1 1 1 1 6 2 3367 4783 8150
2 谷本 聡 1 1 1 1 6 1 1 3 3032 3198 6230
3 平野 寿光 6 0 6 3 0 0 1 5 2655 3482 6137
4 泉 暢宏 0 3 1 2 1 6 1 0 2881 3069 5950
5 babu- 和典 1 0 1 3 2 2 1 0 2085 2318 4403

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